淺(qian)析中國工(gong)程機械行(hang)業發展趨(qu)勢與特征(zheng)
2025/11/27 來源： 作者(zhe)：佚名 浏覽(lan)次數：635
淺析(xi)中國工程(cheng)機械行業(ye)發展趨勢(shi)與特征
我(wo)國工程機(ji)械業通過(guo)若幹年的(de)發展，摸爬(pa)滾打中走(zou)出了一條(tiao)💋自主發展(zhan)的道路，并(bing)逐漸發展(zhan)壯大，在逐(zhu)步占據📧國(guo)内市場👉份(fen)額的同時(shi)，也以出色(se)的性價比(bi)優勢，開始(shi)在國際市(shi)場上嶄🌈露(lu)頭腳🏒，呈現(xian)出較好的(de)發展勢頭(tou)。但是，仍然(ran)有一些因(yin)素影響着(zhe)工程機械(xie)行業的發(fa)⭐展，在2009年這(zhe)🤞個⁉️起承轉(zhuan)合的關鍵(jian)時刻，把握(wo)行業發展(zhan)的趨勢特(te)征，更有助(zhu)于實現整(zheng)體的高速(su)前進。總結(jie)我國工程(cheng)機械行業(ye)的🌈發展趨(qu)勢，主要有(you)以下五方(fang)面的特征(zheng)。
發展的外(wai)部環境存(cun)在
過去二(er)十幾年中(zhong)國FAI的年均(jun)增速是20%，在(zai)此帶動下(xia)，過去十年(nian)，工程機械(xie)行業的年(nian)均增速達(da)到17%.
工程機(ji)械行業的(de)崛起，離不(bu)開國内固(gu)定資産投(tou)資高速增(zeng)長👨❤️👨所帶來(lai)的機遇。在(zai)固定資産(chan)投資的拉(la)動下，工程(cheng)機械需求(qiu)維持了較(jiao)快的增速(su)。工業化和(he)城市化的(de)必然結果(guo)是帶動固(gu)定資産投(tou)資快速增(zeng)長，未來十(shi)年中國的(de)固定資産(chan)投資可以(yi)維持20%年均(jun)增速，這段(duan)時間仍是(shi)工程機械(xie)的黃金發(fa)🔱展期，國内(nei)巨🤩大的市(shi)場給工程(cheng)機械行業(ye)提供極佳(jia)的外部環(huan)境。1975年，美國(guo)地理學家(jia)諾瑟姆通(tong)過對各個(ge)國家城市(shi)人口占總(zong)人口比重(zhong)的變化研(yan)究發現，城(cheng)市化進程(cheng)全過程♊呈(cheng)一條S型曲(qu)線根據🌈曆(li)史經驗和(he)基本規律(lü)，在🛀人均GDP8000美(mei)元和城市(shi)化率70%之前(qian)，固㊙️定資産(chan)投資都處(chu)于高速增(zeng)長期中國(guo)目前人均(jun)GDP和城市化(hua)率大約是(shi)2700美元和45%，如(ru)果維持GDP年(nian)均9%的速度(du)增長，要實(shi)現人均GDP8000美(mei)元⭐和城市(shi)化率✔️70%還🏃♂️需(xu)要12年時間(jian)。
國際化是(shi)必由之路(lu)
中國工程(cheng)機械占全(quan)球市場的(de)15%，這些受益(yi)于質量的(de)提❓升和相(xiang)對優越的(de)性價比；未(wei)來市場空(kong)間很大，需(xu)要注重海(hai)外和本土(tu)兩個市場(chang)的均衡發(fa)展，這是抵(di)禦經濟👌風(feng)險的有力(li)措施。
全球(qiu)工程機械(xie)市場大概(gai)有1800億美元(yuan)，中國占有(you)15%左右的市(shi)場份額，對(dui)于中國的(de)工程機械(xie)企業來說(shuo)，未來的市(shi)場空間很(hen)大；卡🏃特彼(bi)勒的經驗(yan)告訴我們(men)：海外市場(chang)與本土市(shi)場的均衡(heng)發展有助(zhu)于其抵禦(yu)單一市場(chang)經濟波動(dong)對産☔品銷(xiao)售的影響(xiang)，在美國1929-1932年(nian)和1974-1975年💚的兩(liang)次經濟衰(shuai)退中，正是(shi)海外市場(chang)業務幫助(zhu)其抵禦住(zhu)了風險。
中(zhong)國企業生(sheng)産的工程(cheng)機械與國(guo)外産品相(xiang)比具有明(ming)顯的價格(ge)🈲優勢，中國(guo)産品價格(ge)僅僅是國(guo)外價格的(de)60%左右，在💜國(guo)内企業出(chu)口渠道打(da)通之後，中(zhong)國産品🌏顯(xian)現出🌐很強(qiang)的國際競(jing)争力。
但是(shi)中國工程(cheng)機械表現(xian)出結構的(de)不平衡狀(zhuang)态，很多類(lei)産📱品，如挖(wa)掘機、小型(xing)工程機械(xie)等在國際(ji)市場占有(you)份額較低(di)，而一些産(chan)品又是全(quan)球制造大(da)國，未🈚來工(gong)程🌈機械企(qi)業的産品(pin)結構有待(dai)調整。
産品(pin)多元化整(zheng)合是強大(da)之本
多元(yuan)化可以在(zai)經營成本(ben)、風險控制(zhi)、規模和範(fan)圍經濟🍉、協(xie)同效應、發(fa)揮品牌影(ying)響力等方(fang)面獲得優(you)勢。
1）市場需(xu)求的多樣(yang)化和不确(que)定性。
由于(yu)工程機械(xie)市場需求(qiu)的多樣性(xing)和不确定(ding)性，使得工(gong)程機械企(qi)業經營單(dan)一産品會(hui)使企業面(mian)臨較大的(de)經營風險(xian)從事産品(pin)多元化經(jing)營，可以增(zeng)加經營業(ye)務📧的品種(zhong)和類别，在(zai)國家宏觀(guan)經濟環境(jing)、市場和生(sheng)産技術發(fa)生變化時(shi)，最大限度(du)滿足工程(cheng)機械市場(chang)需求，從而(er)分散經營(ying)風險，保持(chi)企🐕業穩定(ding)發展。
2）發揮(hui)企業能力(li)優勢，獲得(de)規模經濟(ji)和範圍經(jing)濟。
規模經(jing)濟是企業(ye)平均成本(ben)随産品數(shu)量的增加(jia)而下👣降，範(fan)💃🏻圍經濟是(shi)同時生産(chan)或銷售多(duo)種産品經(jing)營成本✉️會(hui)低于單獨(du)生産或銷(xiao)售同樣數(shu)量單一産(chan)品💞的成本(ben)。企業在長(zhang)期的發展(zhan)過程中，由(you)于各生産(chan)環節的不(bu)平衡，一般(ban)會累積一(yi)定的剩餘(yu)資源，多元(yuan)化可以充(chong)分利用剩(sheng)餘資源，讓(rang)公司的核(he)心能力，如(ru)技‼️術開發(fa)能力、先進(jin)的生産制(zhi)造能力、産(chan)品營銷網(wang)絡和品牌(pai)的💃🏻優勢得(de)到充分發(fa)揮。
3）加大行(hang)業進入門(men)檻，增強對(dui)市場的控(kong)制力。
針對(dui)客戶的不(bu)同需求，制(zhi)定綜合解(jie)決方案，為(wei)客戶提供(gong)便利的🤟同(tong)時，也發揮(hui)了橫向一(yi)體化的規(gui)模優勢，讓(rang)多種産品(pin)共享無形(xing)資産，擴大(da)企業知名(ming)度，從而對(dui)行☀️業的新(xin)🍓進入者形(xing)成壁壘，減(jian)輕競争壓(ya)力，獲得較(jiao)大的✉️利潤(run)空間；通過(guo)多元化經(jing)營，特别是(shi)橫向和縱(zong)向的并購(gou)，可以減少(shao)㊙️競争對手(shou)，增加市場(chang)份額⭐，提高(gao)市場的壟(long)斷性，使企(qi)業獲得協(xie)同效應。
卡(ka)特彼勒的(de)多元化是(shi)其長盛不(bu)衰的動力(li)。卡特彼勒(le)工⛹🏻♀️程機械(xie)設備産品(pin)已涵蓋大(da)多數主力(li)品種。路面(mian)機械、鏟土(tu)運輸機械(xie)、起重機、土(tu)木橋涵工(gong)程機械✍️、發(fa)動機等均(jun)是其主要(yao)銷售産🈲品(pin)，其産品線(xian)寬度及單(dan)一産品🆚銷(xiao)售收入和(he)規模遠大(da)于日本小(xiao)松、美國💯特(te)雷克斯等(deng)國際競争(zheng)對手和我(wo)國國内企(qi)業。卡特彼(bi)勒憑借其(qi)完善的産(chan)品線在終(zhong)端用戶中(zhong)建立起了(le)較為分散(san)和多樣化(hua)的客戶結(jie)構，避免了(le)單一市場(chang)過大的風(feng)險，也充分(fen)發揮了其(qi)品牌效應(ying)、市場控制(zhi)力和協同(tong)效應。
産業(ye)鍊上下遊(you)整合是大(da)勢所趨
對(dui)産業鍊上(shang)下遊的整(zheng)合，上遊将(jiang)着重構建(jian)技術研📱發(fa)平台，突破(po)液壓元件(jian)的國産化(hua)問題，争取(qu)完成液壓(ya)泵🛀🏻、馬達🌐、液(ye)壓閥、液壓(ya)油缸的産(chan)業化，下遊(you)可以整合(he)配件銷售(shou)和海内外(wai)的代理銷(xiao)售體系，加(jia)大公司銷(xiao)售網絡的(de)全球布局(ju)。
關鍵零部(bu)件的控制(zhi)能力成為(wei)未來競争(zheng)的一項重(zhong)要🌈砝碼。
安(an)徽合力集(ji)團收購寶(bao)雞合力叉(cha)車廠、安徽(hui)叉車集團(tuan)公🌂司蚌埠(bu)液力機械(xie)廠和安徽(hui)叉車集團(tuan)公司安慶(qing)車♈橋廠等(deng)同類公司(si)和💋叉車零(ling)部件企業(ye)；柳工收購(gou)柳州柳工(gong)機械附件(jian)制造有限(xian)公司、柳州(zhou)工程機械(xie)福利廠，推(tui)動零部件(jian)業務同步(bu)快速發展(zhan)，以提高公(gong)司整體核(he)心競争力(li)，同時延伸(shen)産業鍊打(da)造北部🏃♂️工(gong)程機械基(ji)地。
技術提(ti)升是卓越(yue)之道
保持(chi)技術創新(xin)和提升，持(chi)續地投入(ru)大量研發(fa)費用☂️，維持(chi)産品設計(ji)開發，形成(cheng)良好的循(xun)環機制是(shi)卡特彼勒(le)等國際工(gong)程機械巨(ju)頭得以保(bao)持持續進(jin)步的源動(dong)力。
2006年卡特(te)彼勒研發(fa)費用達到(dao)創紀錄的(de)13.47億美元，研(yan)發費用開(kai)支占銷售(shou)收入的比(bi)例為3.24%.即便(bian)在經濟蕭(xiao)條時期，卡(ka)特彼勒仍(reng)然重視科(ke)研項目，繼(ji)續推出新(xin)産✊品。1931年，卡(ka)特彼勒推(tui)出了革命(ming)性的60型柴(chai)油機，可将(jiang)當時的燃(ran)料費大幅(fu)減低，為當(dang)時🛀🏻萎靡不(bu)振🏃的拖拉(la)機🌈市場打(da)開了💁一條(tiao)生路。正是(shi)公司的研(yan)發體系幫(bang)助卡特彼(bi)勒渡過♍經(jing)濟危機的(de)考驗，使其(qi)能夠挺立(li)于🔱世界工(gong)程機械之(zhi)巅。同樣，2007年(nian)柳工用于(yu)技術創新(xin)與🚶技術改(gai)造的費用(yong)為30548.27萬元，占(zhan)營業收入(ru)的4.02%.
在工程(cheng)機場行業(ye)，國内外的(de)差距集中(zhong)反映在基(ji)礎部件🏃♂️技(ji)術水⛹🏻♀️平方(fang)面。因此，振(zhen)興工程機(ji)械行業發(fa)展，就應該(gai)把立足點(dian)放✔️在提升(sheng)基礎部件(jian)技術水平(ping)方面來，加(jia)大技術創(chuang)新力度，并(bing)輔以政策(ce)性支持，這(zhe)樣才能從(cong)根🔞本上提(ti)升技術水(shui)平，實現行(hang)業發展。
